隨著社會的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展也越來越迅速，大型慶典活動也越來越多的出現(xiàn)在各種場合，形式也逐漸的華麗，細(xì)節(jié)越多也就表示風(fēng)險越大，有風(fēng)險就要有決策，伍方會議服務(wù)對此可以提供幾個具體的風(fēng)險處理方法分為4種：風(fēng)險回避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留。每一種都有側(cè)重點及各自的優(yōu)劣勢，因此在實際操作中，具體采用哪一種方法，取決于項目風(fēng)險的具體形勢。

(一)回避風(fēng)險：回避禮儀慶典策劃能消除風(fēng)險因素，放棄項目是最徹底的回避風(fēng)險的辦法。但是徹底地放棄也會帶來一些負(fù)面效應(yīng)，如失去了發(fā)展的機會，窒息了項目的創(chuàng)造力等。改變或放棄正在進(jìn)行的項目，付出的代價是極為高昂的，所以，采取回避策略最好在項目未實施時。

(二)減輕風(fēng)險：該策略的目標(biāo)是降低禮儀慶典策劃風(fēng)險發(fā)生的可能性或減少后果的不利影響，可采用教育法、程序法等。教育法即對有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險和風(fēng)險管理教育，降低因行為不當(dāng)構(gòu)成項目風(fēng)險發(fā)生率。程序法是以制度規(guī)范項目活動管理，減少不必要的損失。各種管理計劃、方針和監(jiān)督檢查制度，一般都反映項目活動的客觀規(guī)律性，違規(guī)操作，就會釀大錯。此外，合理設(shè)計項目結(jié)構(gòu)，增加可供選用的行動方案數(shù)目，提高項目各組成部分的可靠性，從而減少風(fēng)險發(fā)生率。

(三)轉(zhuǎn)移風(fēng)險：轉(zhuǎn)移風(fēng)險又叫合伙分擔(dān)風(fēng)險,其目的是通過借用合同或協(xié)議,在風(fēng)險事故一旦發(fā)生時將損失的一部分轉(zhuǎn)移到項目以外的第三方身上。值得注意的是,轉(zhuǎn)移風(fēng)險是不能降低風(fēng)險發(fā)生的概率和減少風(fēng)險所導(dǎo)致的總的損失的,采用這種策略所付出的代價大小取決于風(fēng)險大小。當(dāng)項目的資源有限,不能實行減輕和預(yù)防策略,或風(fēng)險發(fā)生頻率不高,但潛在的損失或損害很大時可采用此策略。轉(zhuǎn)移風(fēng)險主要有出售、發(fā)包、開脫責(zé)任合同、保險與擔(dān)保等。
(四)自留風(fēng)險：自留風(fēng)險是由企業(yè)或工程項目自身承擔(dān)風(fēng)險，禮儀慶典策劃承擔(dān)方式是以自身的風(fēng)險自留基金來保障，所以，可以把風(fēng)險自留視為一種財務(wù)對策。項目風(fēng)險是否自留的判斷準(zhǔn)則如下：自留費用低于保險人的附加保費，項目的期望損失低于保險公司的估計，項目有許多風(fēng)險單位，項目的最大潛在損失與最大預(yù)期損失較小，短期內(nèi)項目有承受項目預(yù)期最大損失的能，費用和損失支付分布于很長的時間里，因而導(dǎo)致很大的機會成本。

     做慶典策劃需要掌握風(fēng)險處理方法，但如果能在策劃或執(zhí)行過程中，做到周密周全，避免預(yù)防各類風(fēng)險的發(fā)生，那才是最好的方法，讓未來的慶典活動更加安全圓滿。

資料整理：小艷